尊敬的老师： 通过本次”青岛晚报围棋俱乐部管理系统”项目实训，我不仅在开发过程中学到了很多新的技术，同时也深刻地感受到自己技术方面的不足和交流能力的欠缺。通过项目答辩以及老师的指导，特此总结我们这次开发中的缺陷： 1、项目在分析时，没有真正清晰的刨析整个业务流程，导致在开发中数据库表不符合业务； 2、项目小组没能真正的把这个项目作为一个整体来开发，集中于实现单个模块功能。 3、只是针对功能的实现进行开发，较少考虑用户的使用需求。 针对以上的失误进行总结，希望在今后的软件开发中吸取之前经验、教训，做好分内的每一件事。 在收集用户需求时，对于同一个问题，大家你一言、我一言，会提出各自的需求。看待问题的角度不同，就会有不同的建议，这些容易造成矛盾，或者说是摩擦。所以今后在进行需求调研时，我会先将用户的需求一五一十的记录下来，整理好，然后再让用户去确认，以免出现纰漏。 不准确的地方可以及时修改，有歧义的地方可以再次确认，这就相当于一个简单的审核过程。通过这个确认，可以在一定程度上消除沟通上的误区，让实施顾问了解用户内心的真实意图。要做到项目实施的未雨绸缪，不出现亡羊补牢的情况，需要项目管理和实施人员在项目推进过程中进行阶段性的预测，把握好发展的趋势，掌握项目的主动权。 项目可以根据项目进度，分为项目立项、需求调研、业务流程重组、模拟运行等几个阶段。对各个阶段普遍存在的问题需要有深入的了解。此时就可以预先采取措施，针对这些问题采取相应措施。 个人认为团队开发，扎实的技术知识是必不可少的。但是，做好团队的配合和沟通，才能打造出更加优秀、实用的软件。所以在今后项目实训中，要尽量多听取别人意见，取长补短，真正做出实用的项目。 最后，在此感谢老师们的指导和各位同学的帮助。